15、9个公式
1)工程备料款数额=工程总价x材料比重%/年度施工天数x材料储备天数
2)采用价格指数进行调整：
该方式共分为：价格调整公式、暂时确定调整差额、权重的调整、因承包人原因工期延误后的价格调整四种情形。价格调整公式：P0——约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额；此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金的扣留和支付、预付款的支付和扣回；约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内；合同约定的竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用计划竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数
3)竣工调值公式：P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)
4)挣得值，BCWP=已完成工程量*预算成本单价
5)成本偏差CV,CV=BCWP-ACWP.
CV>0,成本节余；CV<0，成本超支
6）进度偏差SV,SV=BCWP-BCWS.
SV>0,进度提前，SV<0进度滞后
7)成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP.
CPI>1成本节余，进度提前；CPI<1成本超支，进度滞后
8)进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS.
SPI>成本节余，进度提前；SPI<1成本超支，进度滞后
9)材料采购F=Q/2*P*A+S/QxC
F——采购费和储存费之和；Q——每次采购量；P——采购单价；A——仓库储存费率；S——总采购量；C——每次采购费
16.《建设工程工程量清单计价规范》的有关规定：
1)国有资金投资项目，必须采用工程量清单计价
2)工程量清单的完整性与准确性由招标人负责
3)措施项目中的安全文明施工费、规费和税金，应按国家或省级行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用
17.ABC分类法；累计频率0%-75%A类因素，重点管理；75%-90%区间B类因素，次要管理；90%-100%区间C类因素，一般管理
18.劳务用工管理：资质，自由队伍，合同内容，支付劳务款的规定。劳动力投入总工时的计算；劳动力投入量的计算
19.BOT建设-经营-转让：适用公共基础设施建设，BT建设-转让：政府用非政府资金进行基础非经营性设施建设项目，适用非经营性的基础设施和公共事业项目；EPC设计-采购-建设，交钥匙；DB设计-施工总承包。
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