故事1：那些差点遗忘的文件
在一次前往招投标现场的路上，我的同事越想越不对劲，总感觉少点什么，猛然发现，没有技术标！在招投标中，技术标和商务标是分开装订的，已经快到开标现场了，我们几个顿时吓出一身冷汗，不知道是技术标丢了，还是没带。
此时同事小黄还在旁边冷飕飕的冒出一句：李哥，咱中间不会有人是什么商务间谍吧，把咱技术标给偷走了吧……”
“去你的，以后少看点电视剧吧你！”听完还是手心直冒汗，赶紧打电话问办公室同事，原来，技术标在好好的躺在办公室桌子上呢。
说到这里可能有人会觉得我们不上心，开标这么重要的事情，你们怎么就没有准备周全呢？
你要说我不上心吧，还真冤枉我了，常言道：常在河边走，哪有不湿鞋。我看现在好多年轻小伙子，结婚准备了多半个月，求婚时刻忘带婚戒，你能说他对求婚这件事不上心吗？
言归正传，虽然找到了技术标，但也得有时间拿回来，赶不上时间我们依旧有大麻烦，好在开标地点离我们办公室只有30分钟的车程，赶紧让小黄下车回去取，我们赶去开标现场。
开标的时候，小黄还没回来，拼演技的时候到了，我故作镇定，“假装”发现技术标没带，不好意思一笑：不好意思，技术标忘楼下车上了。刚走到楼下，就看见小黄气喘吁吁的拿着标书到了。
最后，当然是我们中标了！
回想起我招投标的经历，有痛苦，有得意，也看过别人的笑话，以后慢慢讲给大家听吧。
故事2：已经做完的项目在招标
之前在政府招标采购网站上看到一个设计项目比较适合我们院去投，于是把链接发给领导问他要不要去投。
过了两天领导说，他去了解了一下，那个项目是XX设计院在设计，已经设计完了，招标只是走个流程。
故事3：评标专家是投标人请的
之前在某省公共资源交易平台上看到一个本专业的设计项目在招标，设计费才十几万，采用综合评分法。因为是本专业的，加过之前投过类似项目的标，不过设计费一般都是一百万以上，手上素材比较多，决定去投这个标。
按我之前理解，这种综合评分如果商务分没有设的奇奇怪怪的话，正常就是看标书的技术文件好坏和有没有刚好认识评标的专家。专家一般是专家库里面抽的，现在库里面专家多，想打招呼比较困难，代价比较大。这么小的一个项目，正常不会有人花大代价去找专家打招呼。
于是我洋洋洒洒做了个三百多页的技术文件，其余三家估计不到一百页。很明显那三家是同一个人请来的，我只是个不速之客。很显然不是我中标，中标公示后里面有个专家是我认识的，我就问他是啥回事。
他说他们三个专家都是这个投标人帮招标代理找的，这个项目属于场外标，在代理那里开，不是在交易中心开标的一般都是被代理操纵的（代理一般也是听业主的）。专家也不是从专家库请的，招标代理直接找的。
有了这个教训，我就知道在代理那里开标的基本都比较不正规，在交易中心开标的相对公平一些。
故事4：七个专家分1000W
大概是我刚毕业的时候，听到大院的一个老专家说，他同事去评一个一个亿的施工项目，总共七个专家 代理接七个专家去评标的路上，来了个投标人，允诺他中标拿10%给专家。中标公示后，投标人是个讲义气的大哥。
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