对于招投标而言，通常而言我们要经历获取信息、前期决策、资格预审、研究文件、踏勘现场、编制文件、递交文件、开标会议八个流程，而这也是我们在投标过程中必须注意的八个要点。
1.获取信息
获取信息有三个途径。第一，媒体发布，找到政府通过媒体发布的信息，从媒体方面获取；第二，官网，从中国政府采购网或地方政府采购网上获取信息；第三，邀请，从甲方邀请直接获取信息。
2.前期决策
在有了信息后，企业是否有能力参与，对于投资、沟通、项目了解是否足够，中标几率大不大，能不能参与到项目的建设中来，对此需要企业管理层谨慎决策。
3.资格预审
在招标文件中，通常都会有对于企业的资质审核，如果你不具备招标文件中的资质，那么就不要浪费时间，千万不要鱼目混珠，给自己招惹不必要的麻烦。
4.研究招标文件
对于招标文件，我们一定要反复研究推敲，其中主要把握两点，一个是哪里不明白，要及时提出疑问。第二就是甲方的文件是否规范，整个项目是否完整。并把这些问题在踏勘现场时解决。
5.踏勘现场
踏勘现场是与甲方沟通的最好机会，哪里有不明白的地方要及时与甲方沟通，比如项目能不能提供水电、什么时候方便施工等等。然后根据现场的情况，编制招标文件。
6.编制文件
编制招标文件时，要注意之前提到的注意事项。切记遵循诚实守信原则，要做到一板一眼。
7.递交文件
选择合适送件方式很重要，切记不要超截止时间，之前就遇到很多选择人为送达的例子，送件人迟到1分钟，导致完全没有资格竞标，给企业带来了损失。在这方面企业还要选择高效的递交方式，宁可多花点钱，也不要耽误文件的递交。
8.开标会议
参加开标会议，注意把握以下几点。首先就是看标书是否启封，其次就是在唱标环节中如果遇到违法的情况，随时提出质疑。特别是对于无效报价、或者签字盖章不规范的地方。
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