说到BIM，基本上90%以上的工程造价人都听说过，但是很多人却对此缺乏一个系统的了解。
那么，今天，让我们一起了解一下BIM的方方面面。
BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）实际上是一个集成了各个专业，各阶段信息的数据库。说白了，就是用电脑模拟整个建筑（设计到建造）过程。
1）可视化：所见即所得，可视化的效果不仅可以用作效果图的展示及报表的生成，更重要的是模拟三维的立体事物可使项目在设计、建造、运营等整个建设过程可视化，方便进行更好的沟通，讨论与决策。
2）造价的精确性：利用 Revit、Tekla， MagicCAD 等软件完成相关建模，直接统计生成工程量，作为造价的依据，生成相关的造价概预算，有效的提高工作的效率和准确性。
3）造价可控性：通过 BIM 技术可以非常准确深化钢筋和现浇构件设计，并且深化、优化后的图纸都可以从 BIM 模型中自动生成。同时相关的构建的参数也能精确的控制，这使得信息更加的完备，更加的统一，最终的量和价都能趋于......
三、BIM工程师应具备哪些能力？能做什么？
1、 三维空间识图能力
传统的工作方式中，不同专业的工程人依靠二维平面图做沟通，在使用平面图说时，因为必须在作者或设计者脑中重建立体的对象，容易产生错误、信息落差以及对平面图说解读有差异。因此，图面在沟通的过程中相对费劲，故参与建设的工程人即需利用BIM工具，会应用三度空间的观念，以3D可视化信息模型操作，进行如管线设计与施工的检讨与沟通，以达到并解决相关问题，避免图面错误的解读。
2、统筹协调能力
项目执行过程中最容易产生沟通上的问题，在专业协调上透过BIM技术，利用该信息进一步与业主、施工单位，进行讨论施作的问题，做好施工管理，以加快BIM执行效率。
1.进行建筑、结构、设备等各专业以及管线在施工阶段的碰撞检测、分析和模拟，以消除冲突并减少重工。
2.改善不同专业间的沟通质量，利用直觉式建模工具，达到实时调整设计内容。
3.BIM、MEP：管线设计与施工检讨，将设计及施工方法由模型产出，传递正确设计信息给营建商，使工程顺利进行。
4.设计与施工的顺利协作才是施工正确及质量的保障。
5.正确的施工图由模型产出，传递正确设计信息给营建商。
6.检讨细部施工项目，避免细部施工接口不符设计意旨，影响施工质量及工期。
3、 施工进度编排能力
过去经常采用甘特图或类似project软件绘制及进行进度管理，但甘特图可视化程度低，无法对施工进度以及各种关系进行清晰地描述和呈现。因此，BIM工程师应具备施工进度排程能力，能够应用BIM施工模型，对各参与方、各专业的进度计划进行整合管理，以全面、动态地掌握工程进度、资源需求以及供货商生产及配送状况，解决施工和资源分配产生的冲突和矛盾，以确保工期目标的达成。
BIM工程师透过BIM系统与进度计划的链接，把时间信息与空间信息整合在同一个可视的4D模型当中，可以有效掌握排程，有效配置施工区域达到空间最大效能。在进度控制上能够结合BIM全生命周期过程中，参数化模型的特点做进度排程的工序、工时规划。
4、BIM技术融入安全管理的能力
BIM技术融入项目安全管理能力，例如针对所建置的BIM模型，可先确认安全设施配置的完整性及可行性，解决安卫设施在接口及配置错误等问题。
利用视觉模型检讨现况和指认危险区域，包容括使用4D模拟，指认冲突、利用4D模拟，评估安全和可施工性的问题;施工架为必须的假设工程，其工作面规划，会直接影响人员及机具的空间限制，因此可仿真人员高处作业，进行施工时站立的空间、不同时间点，人员可能暴露在危险下的程度;有效应用BIM的模型，在安全卫生建设工程的预算编列项目，则可落实数量估算。
随着建筑行业BIM应用技术的发展与提升，BIM工程师的需求也会随之增多。
我相信很对造价人会有这个疑问，这是因为你们把它们的关系没整明白，预算是预算，BIM是BIM，不是一类东西，不存在取代不取代的说法。
这样说吧，以后会用BIM做预算，或者说预算是BIM的应用点之一。
如果你说算量人员会不会被取代，道理也是一样的，算量人员是个角色，建设过程缺不了，BIM是工具，使用与被使用的关系，没有取代与被取代的说法。
如果你是做算量的，担心以后会不会被做BIM的人取代了，这种担心是非常正确的，尤其是对于造价咨询方的算量人员来说。
BIM应用问题：算量和造价将成为BIM最基础的应用点之一（算量现在已经成熟了，造价暂未成熟）。施工方BIM应用过程中，算量和造价将是顺手就完成的事情（模型完善了，量价就是直接提取的事情，而且可以多维度轻松提取和对比），而对于传统咨询来说，量价是主业，基本上建模只为了量价，而建模并不能比传统算量过程更高效，所以BIM对于传统咨询方有些鸡肋：使用吧需要额外成本却并不能产生可观的额外收益，不使用吧会和施工方产生技术代差，而且对量过程比较弱势（人家的看得见的模型总比你自己的表格更有说服力吧）。这样一来，传统咨询的地位就有些尴尬了，好像并不能享受到这一波技术发展的红利；
对从业人员要求：由造价人员转型成为BIM咨询顾问。这需要同时具备一定的专业设计能力，施工管理水平，BIM应用水平，沟通协调能力等，成为一个具备较高综合能力的人。传统的造价咨询人员要么学习，要么面临淘汰，而对职场新人来说，却是一个很好的机遇。
正是由于看到了BIM理念的前景，很多大企业都建立了自己的BIM团队。
但是对于中小企业来说，却很难招募或培养自己的BIM人才，但是也不用着急，在需要的时候，可以找专业公司为您提供专业BIM服务。
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