随着国家碳达峰碳中和目标和相应政策的提出，绿色供应链管理成为降碳减排的重要手段之一。绿色供应商的选择与评价是供应链管理的重要环节，本文提出了一套绿色供应商评估指标体系，设计了各指标的标准及权重，通过计算得出供应商的绿色水平量化评估结果。该评估方法对绿色供应商的选择和评价以及供应商自身绿色水平的提升具有一定的应用价值。
一、研究背景
为加快生态文明建设和绿色发展进程，我国自改革开放以来发布了大量有关环境管理的法律政策，经历了由末端治理向源头预防、过程控制的延伸，为行业、企业构建绿色生产、生活方式提供了指引和参考，2021年政府工作报告指出“制定2030年前碳排放达峰行动方案，优化产业结构和能源结构，扎实做好碳达峰、碳中和各项工作”；2021年2月国务院印发《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》，提出构建绿色供应链的要求。随着碳达峰碳中和目标和相应政策要求的提出，亟需贯彻落实打造绿色供应链的要求，提高企业节能减排技术升级改造能力，实现全产业链系统性节能减碳的目标。
对于物资采购绿色供应链，需要以供需两侧为着力点，构建一套绿色供应商评估标准。在“需求侧”加强采购绿色管控，优选绿色供应商、绿色设备，在“供给侧”培育绿色供应商，并参照评估标准不断提升自身绿色水平，推动绿色供应链高质量发展。
二、研究思路
首先理清绿色供应链的核心要素构成，作为研究绿色供应商内涵和设计供应商绿色评估标准的基础。绿色供应链是以供应链管理与技术为基础，将绿色低碳理念融入产品研发设计、生产制造、包装运输、使用和报废处理整个产品生命周期全过程，形成绿色设计、绿色材料、绿色工艺、绿色生产、绿色包装和绿色回收等完整业务体系，其目的是促使企业生产经营全过程对环境的负面影响最小、资源利用率最高、核心竞争力增强。
结合绿色供应链理论，绿色供应商应以供应链运营为主线，在战略层面、管理层面、技术层面共同发力。在战略中融入绿色理念，并制定出清晰的目标和实施路径；管理上将绿色理念融入供应链各环节，推动生产经营过程绿色升级；技术上应用新一代信息技术，打造成熟的降碳减排技术手段。纵向推动生产经营过程绿色低碳转型，横向应用管理和技术双向降碳举措实现生产经营过程中资源浪费少、能源效率高、污染排放小等目标，从而减少供应链活动造成的环境风险，快速向绿色企业转变。
以企业经营活动与绿色低碳之间实现平衡发展为目标，设定一系列绿色低碳评估指标，并将指标进行量化评分。选择战略理念、企业经营等作为评估的基本要求，管理体系作为企业绿色发展的必要能力，以供应链标准业务流程作为主线，通过各要素资源的投入，评估生产、物流及产品对环境造成的影响，进一步评估应用环境治理举措对污染排放的控制情况，最后通过加权汇总分数形成对企业绿色水平的整体评估，对供应商的得分进行分级，形成供应商的绿色水平量化评估结果。
三、评估指标体系的构建及实施
（一）评估指标设计
分析近二十份国际、国内及行业绿色相关标准文件，围绕标准设计目的和原则、设计思路、评估指标和方法等方面进行比对，通过“解读、评估、引用”的方式，确定了绿色供应商评估标准的设计思路及设计内容，构建了一套包括5个一级指标、11个二级指标的绿色供应商评估指标体系，详见表1。
1.战略
企业将绿色发展理念融入战略体系中，形成明确的绿色发展目标，并制定详实且具有操作性的实施路径。
2.体系建设
（1）基础管理体系。企业应按照GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 45001要求，建立、实施并满足质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系等国家相关要求。
（2）绿色管理体系。企业宜按照GB/T 17167、GB/T 24789、GB/T 23331、GB/T 39604的要求，建立、实施并保持支撑企业绿色低碳发展的绿色管理体系，包括但不限于能源管理体系、碳排放管理体系、能源计量管理体系等。
3. 生产经营
（1）基础资源投入。企业应使用无害原材料、禁止使用国家明令禁止的淘汰设备、工艺技术等，并应用国家鼓励的节能设备与先进工艺技术。
（2）绿色生产管理。企业建立完善的绿色采购管理制度，推行绿色包装材料应用，并建立系统的循环利用体系，实施绿色制造。
（3）数字化和信息化。企业各业务环节实现信息化覆盖，具备大数据挖掘和应用能力，设计智能化应用渗透关键业务。
（4）能源利用效率。企业应统计水、气、煤及电力、热力等能源消耗情况，分析生产经营环节能源利用情况。
4.环境排放与治理
（1）“双碳”贡献力（碳电强度）。企业碳电强度是企业煤、油、气、电等能源碳排放与用电量的比值（能源消耗量×能源排放因子/用电量），用于分析碳排放量变化趋势。
（2）污染监控及防治。企业生产环节的大气污染物排放、水体污染物排放、固体废弃物排放、噪声排放等基础排放应符合相关国家标准及地方标准要求。
5.企业社会责任
（1）环境信息披露。企业定期自主披露环境信息，或按要求向相关管理部门上报环境信息。
（2）企业信用。企业在注册地征信系统记录的包括纳税、环保、质检、案件、安全等信用行为及行政处罚记录。
（二）评估标准设计
供应商绿色评估标准设计由两层指标构成，包括指标项、评估规则、指标权重和分值设定。其中，供应商绿色评估综合得分是各项指标评分与对应指标权重的乘积的总和。通过专家意见征集及大量数据测算，确定每项指标的权重和每项评分标准，详见表2。
评估结论分为四个等级，不足60分的为非绿色，说明供应商达不到绿色标准要求；60—75分之间（含60分）为浅绿，说明供应商刚满足绿色标准；75—90分之间（含75分）为中绿，说明供应商绿色水平较高，但还有一定的发展空间；90分以上（含90分）为深绿，说明供应商绿色水平在行业内领先。通过加权计算出单个供应商的量化分值，进而得到该供应商的绿色水平。
（三）评估方法实施
在评估方法实施中需要考虑评估主体、数据获取及结果应用等事项。评估主体有企业、机构等。数据来源有企业内部已有的供应商数据、供应商自己申报及公开数据等。评估结果可应用于企业采购、供应商自身绿色水平提升等场景。以电网公司为例，可通过供应商资质能力核实和供应商申报等方式收集供应商相关数据，对供应商绿色水平进行评估，评估结果在招标采购中应用。
四、结论与展望
以绿色供应商为研究对象，对国际、国内及行业绿色文献进行分析提炼，结合绿色供应链理论，从企业战略层面、管理层面、技术层面出发，探索性地提出了一套绿色供应商评估指标体系（包括5个一级指标、11个二级指标），并通过专家意见征集及大量数据测算，确定了每项指标的权重和评分标准。采用量化的评估指标，可以清晰反映供应商的绿色水平。该绿色供应商评估方法为选择和评价绿色供应商提供了理论支撑和实践参考，推动向“绿色”供应链转变，在供应商画像、绿色采购、供应商评价、行业对标等方面具有一定的应用价值。但该评估方法仍有一定的提升空间，未来可针对不同行业、不同产品类型的供应商，考虑特色性因素，对评估标准作适当的调整或优化，精细化设置评估指标的权重及评分标准。
作者：孙 萌 陈金猛 汪 贝
作者单位：国网物资有限公司
来源：《招标采购管理》2022年第6期
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