1.落实动态监管机制
为进一步夯实我国建筑行业的发展，规范建筑市场，政府部门应建立健全资质管理的全国性动态监督机制，诚实守信，正当经营的企业应得到相应的保护和表彰，违规企业要接受相应的处罚。在各省级主管部门建立建筑业企业信息诚信信息平台的基础上，联网建立全国性的信息平台，将企业的工程业绩、各种事故、违法信息等全部记录在案。供广大业主在招标时查询，也有利于政府主管部门的监管，这样有助于为市场创造一个真正公平公开公正的市场环境，促进建筑业的持续健康发展。
2.强化人员素质考核
一是要将资质标准有效地融入企业管理人员的考核评价中，进而培养更多合规、高素质的人才，符合企业发展的要求。二是施工企业应注意不断提高管理者的工作能力，特别对于新入职的管理人员，应进行事前培训，使他们对建筑工程管理涉及的流程有基本的了解，避免管理上的漏洞。三是应加强对具体施工项目的个人执业资格管理。虽然我国造价工程师，监理工程师，一、二级建造师的执业资格制度已经建立，但在实际操作中，执业资格人员人证不统一的现象在一定范围内仍然存在。建筑企业需定期对项目经理进行专业培训，提高项目经理的管理水平，建立真正的市场准入双轨制。
3.主动适应新资质标准
此次资质改革打破了原有资质对行业的限制，资格等级越高，项目范围就会越大，原“施工总承包特级资质”换发“综合资质”后，可以参与到房屋建筑、市政、公路、水利、通信、航空和铁路等不同行业的建设，大企业能够承接的项目会比以前多。但挑战是，不同行业对技术与管理的要求差异很大，“综合资质”在承揽业务前，必须考虑到跨行业的经营风险和挑战。各级建设主管部门应主动引导施工企业适应新资质标准，通过改制重组等方式迈向更高等级资质。
总之，市场经济的稳定运行使建筑企业获得前所未有的发展空间。与此同时，建筑企业数量骤增，导致市场趋近于饱和。在这种情况下，建筑企业要结合自身情况，加快创新与改革的力度。我们要看到建筑业企业资质改革转型的重要性、必要性、迫切性，推动建筑业真正走上高质量发展之路。
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